현대백화점, 울산점 퍼스널쇼퍼 경력직 채용
현대백화점이 울산점 퍼스널쇼퍼 경력직 채용을 진행한다. 이번 채용은 울산점 최상위 고객을 전담으로 케어하는 VIP 쇼핑 스페셜리스트를 찾는 것으로, 명품 및 하이엔드 브랜드 전반에 걸친 깊은 업무 지식과 서비스 역량을 갖춘 인재를 대상으로 한다.
이 직무에서는 고객 예약 접수부터 공간 세팅, 아이템 선별, 판매, 사후 케어까지 프라이빗 쇼핑 서비스 전 과정을 담당하게 되며, 고객이 원하는 상품을 수급하거나 대체 상품을 제안해 매출에 기여하는 역할도 맡게 된다. 전담 셀러가 없는 브랜드 방문 시 고객과 동행하거나 입장 예약을 지원하고, 주얼리·워치 등 브랜드 간 상품 비교도 함께 진행하게 되며, 서울 압구정 본점·무역센터점 및 대구점 쇼핑 수요 고객에 대한 프라이빗 쇼핑 지원도 포함된다. 또한 시즌별 신상품의 디자인·컨셉·컬러 등을 매장 방문을 통해 학습하고, 브랜드 및 신제품 정보를 사전에 파악해 매칭 고객을 선정·초대하는 명품 브랜드 세일즈 파트너 역할도 경험하게 된다. 울산점 최상위 고객을 위한 접객 서비스와 백화점 주관 이벤트 안내·초대, 고객 의견 청취 및 요청 사항 해결까지 폭넓은 업무를 수행하게 된다.
지원을 위해서는 에르메스, 샤넬, 루이비통, 디올, 구찌, 프라다, 펜디 등 명품 부티크 및 시계·주얼리 브랜드에서 슈퍼바이저·팀장·부점장으로 5년 이상 근무한 이력이 필요하며, 5년 미만은 지원 대상에서 제외된다. 롤렉스, 까르띠에, 불가리, 티파니, 반클리프아펠 등 하이엔드 워치·주얼리 카테고리 장기 근무 이력이 있는 경우 우대하며, 신세계·롯데·현대·갤러리아 등 백화점 메인 점포 근무 경력자도 우대 대상이 된다. 동업계 퍼스널쇼퍼로 2년 이상 근무한 이력이 있는 경우에도 우대하며, 상품·브랜드·영업정책 등 백화점 이용 관련 제반 업무 지식과 프리미엄 트렌드·라이프스타일에 대한 이해, 교양 있는 화법과 커뮤니케이션 능력, VIP 고객에 대한 서비스 마인드를 갖춘 인재를 찾는다.
근무지는 현대백화점 울산점이다. 자세한 내용은 '현대백화점'의 홈페이지에서 확인할 수 있다.
현대백화점이 울산점 퍼스널쇼퍼 경력직 채용을 진행한다. 이번 채용은 울산점 최상위 고객을 전담으로 케어하는 VIP 쇼핑 스페셜리스트를 찾는 것으로, 명품 및 하이엔드 브랜드 전반에 걸친 깊은 업무 지식과 서비스 역량을 갖춘 인재를 대상으로 한다.
이 직무에서는 고객 예약 접수부터 공간 세팅, 아이템 선별, 판매, 사후 케어까지 프라이빗 쇼핑 서비스 전 과정을 담당하게 되며, 고객이 원하는 상품을 수급하거나 대체 상품을 제안해 매출에 기여하는 역할도 맡게 된다. 전담 셀러가 없는 브랜드 방문 시 고객과 동행하거나 입장 예약을 지원하고, 주얼리·워치 등 브랜드 간 상품 비교도 함께 진행하게 되며, 서울 압구정 본점·무역센터점 및 대구점 쇼핑 수요 고객에 대한 프라이빗 쇼핑 지원도 포함된다. 또한 시즌별 신상품의 디자인·컨셉·컬러 등을 매장 방문을 통해 학습하고, 브랜드 및 신제품 정보를 사전에 파악해 매칭 고객을 선정·초대하는 명품 브랜드 세일즈 파트너 역할도 경험하게 된다. 울산점 최상위 고객을 위한 접객 서비스와 백화점 주관 이벤트 안내·초대, 고객 의견 청취 및 요청 사항 해결까지 폭넓은 업무를 수행하게 된다.
지원을 위해서는 에르메스, 샤넬, 루이비통, 디올, 구찌, 프라다, 펜디 등 명품 부티크 및 시계·주얼리 브랜드에서 슈퍼바이저·팀장·부점장으로 5년 이상 근무한 이력이 필요하며, 5년 미만은 지원 대상에서 제외된다. 롤렉스, 까르띠에, 불가리, 티파니, 반클리프아펠 등 하이엔드 워치·주얼리 카테고리 장기 근무 이력이 있는 경우 우대하며, 신세계·롯데·현대·갤러리아 등 백화점 메인 점포 근무 경력자도 우대 대상이 된다. 동업계 퍼스널쇼퍼로 2년 이상 근무한 이력이 있는 경우에도 우대하며, 상품·브랜드·영업정책 등 백화점 이용 관련 제반 업무 지식과 프리미엄 트렌드·라이프스타일에 대한 이해, 교양 있는 화법과 커뮤니케이션 능력, VIP 고객에 대한 서비스 마인드를 갖춘 인재를 찾는다.
근무지는 현대백화점 울산점이다. 자세한 내용은 '현대백화점'의 홈페이지에서 확인할 수 있다.
